In vielen Unternehmen höre ich in diesen Wochen denselben Satz: „Wir sollten endlich anfangen, etwas dafür (resp. dagegen) zu tun!“ Hinter diesen Worten durchaus erfolgreicher Geschäftsführer und Vorstände steht keine Bequemlichkeit oder abwartende Mentalität, sondern ein sehr nachvollziehbares, verantwortungsvolles Zögern: Die geopolitische Lage ist unsicher, Märkte und Preise schwanken, Fachkräfte fehlen, Digitalisierung und [...]

Mittelständische Unternehmen stehen 2026 vor gleich mehreren Dauerbaustellen: Fachkräftemangel, steigender Kosten- und Margendruck, schleppende Digitalisierung und KI-Einführung, immer neue bürokratische Anforderungen sowie eine hohe Unsicherheit in Markt und Politik. In dieser Lage greift vielerorts noch der alte Reflex: Kosten senken, Budgets einfrieren, Projekte stoppen. Das schafft zwar kurzfristig Ruhe, zerstört aber oft genau [...]

2026 markiert für viele Unternehmen im DACH-Raum einen Wendepunkt: Klassische Hebel für Optimierung, Kostensenkung und Restrukturierung greifen immer weniger, während gleichzeitig der Druck steigt, Künstliche Intelligenz (KI) im Finanzbereich wirksam zu verankern. Besonders gefragt sind daher Interim CFOs und Interim Manager Finance, die Kostenstrukturen schärfen, die digitale Transformation vorantreiben und gleichzeitig die Finanzfunktion [...]

Wenn Ihr Unternehmen einen Interim Manager einsetzt, geht es selten um Routine, sondern meist um die Überbrückung kritischer Vakanzen, tiefgreifende Transformationen, die Stabilisierung sensibler Geschäftsbereiche oder sogar um die Restrukturierung des gesamten Unternehmens. In solchen Situationen zählen Geschwindigkeit, Präzision und Wirkung - und genau hier verändert Künstliche Intelligenz (KI) die Arbeit professioneller Interim [...]

Autor: Dr. Harald Schönfeld, Geschäftsführer butterflymanager GmbH Fractional Management bringt zahlreiche Vorteile für Unternehmen – von Flexibilität und Kostenersparnis bis zu punktgenauer Expertenunterstützung. Doch die Zusammenarbeit mit Fractional Managern birgt auch spezifische Herausforderungen und Risiken, die Unternehmen kennen und aktiv managen sollten. Ohne eine klare Zielsetzung, präzise Erwartungen und einen strukturierten [...]

Autor: Dr. Harald Schönfeld, Geschäftsführer butterflymanager GmbH Der neue Trend zu Fractional Managern spiegelt den Bedarf an kontinuierlicher, aber flexibler Begleitung und Unterstützung wider. So werden im Fractional Management eine Vielzahl spezialisierter Rollen gefragt, die gezielt bestimmte Unternehmensbereiche stärken und weiterentwickeln. Typische und gesuchte Job-Bezeichnungen sind etwa der „Fractional CEO“, der [...]

Autor: Dr. Harald Schönfeld, Geschäftsführer butterflymanager GmbH Mittelständische Unternehmen, wachstumsstarke Scale-ups und innovative Hidden Champions sehen sich heute einem nie dagewesenen Wandel gegenüber: Die Digitalisierung schreitet rasant voran und neue Wettbewerber drängen auf den Markt. Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen sind zunehmend volatil und schwer kalkulierbar. Gleichzeitig macht der Fachkräftemangel vor den Führungsetagen [...]

Die Herausforderungen für den Mittelstand / KMU sind heute gerade in Deutschland und der Schweiz größer denn je: Rasante Marktveränderungen, Globalisierung, technologische Sprünge (Beispiel: KI), Zölle und geopolitische Unsicherheiten fordern ständige Anpassungsfähigkeit – und zwar deutlich schneller und extremer als noch vor einigen Jahren. In dieser Umgebung trifft Unternehmertum immer wieder wegweisende Entscheidungen – [...]