Seit 2003 begleiten wir bei butterflymanager Hunderte von Mandaten im Interim Management – vom gelungenen Turnaround über die erfolgreiche Überbrückung kritischer Vakanzen bis hin zu Projekten, in denen alle Beteiligten sichtbar an Grenzen gestoßen sind. Aus dieser Erfahrung wissen wir: Der Erfolg eines Interim-Mandats hängt nicht nur von der nachweislich vorhandenen Kompetenz des Interim Managers ab, sondern auch von der Qualität des Mandatsdesigns. Darum verstehen wir uns nicht als reine Profilvermittler, sondern als Sparringspartner für Mandatsarchitektur und -begleitung.

• Wir klären mit Ihnen Ziele, Stakeholder, Entscheidungsrechte und Rahmenbedingungen (vgl. Die butterflymanager^®-Methode. 5 Schritte-System für Sicherheit und Resultate)
• Wir definieren Rollen so, dass Verantwortung und Ressourcen in Balance sind.
• Wir schlagen Ihnen Interim Manager vor, die fachlich, psychologisch und technologisch – inklusive KI-Kompetenz – zum Kontext und Ihrer individuellen Situation passen.
• Während der Laufzeit des Projektes steht dem eingesetzten Interim Manager und dem Unternehmen ein erfahrender Sparringspartner und Coach unseres Hauses zur Seite: Für spontanen informellen Austausch zum Projektfortschritt, für regelmäßige Projektreviews – und auch für den Fall eines notwendigen Eskalationsmanagements.

Unser Ziel ist immer gleich:

Wirksame Interim Manager in klug gestalteten Mandaten, damit Sie schnell Wirkung erzielen, Risiken reduzieren und nachhaltige Ergebnisse erreichen.