Turnaround in der Praxis: Fünf Lehren für Unternehmensleitungen
Krisen entstehen nicht über Nacht: Fünf Lehren aus der Turnaround-Praxis Viele Unternehmenskrisen beginnen nicht mit einem einzelnen dramatischen Ereignis. Sie entwickeln sich, wenn Warnsignale übersehen, Entscheidungen vertagt und operative Probleme zu lange isoliert behandelt werden. Das neue Fachbuch „Turnaround-Management: Restrukturierung in der Praxis“ bündelt Erfahrungen aus realen Mandaten und zeigt, wie Unternehmensleitungen [...]









