Wenn Sie als Unternehmen einen Interim Manager oder Managerin suchen und einsetzen wollen, dann ist gerade der Anfang ganz wichtig: In unserer bewährten Systematik (butterflymanager®-Methode) ist das die Erstellung eines Anforderungsprofils. Auf meist zwei Seiten wird üblicherweise schriftlich festgehalten: Wo steht das Unternehmen jetzt? Welche Ziele soll der Interim Manager erreichen? Welche Aufgaben soll [...]

butterflymanager ist als Personalberatung für Interim Management dabei! Das renommierte manager magazin (09/2024) schreibt: «Als Gründer und Geschäftsführer der auf Interim Management spezialisierten Personalberatung butterflymanager GmbH zählt Dr. Harald Schönfeld zu den langjährig am Markt etablierten und anerkannten Persönlichkeiten der Branche. Er ist Entwickler der butterflymanager®-Methode, einem 5-Schritte-System für Personalberatung im Interim Management. Ziel [...]

Es gibt einen zentralen Punkt, den gerade die nachhaltig besten Interim Manager im Griff haben – und zwar bei aller Leistungsfähigkeit, bei allem Einsatz für die Kunden: Das SELBSTMANAGEMENT - und dazu gehört das Achten auf die eigene Gesundheit. Dr. Harald Schönfeld im Gespräch mit Prof. Dr. Günther Singer, Mitglied des Advisory Boards von [...]

3 Fragen zur Persönlichkeit von Interim Managern. Persönliche Kompetenzen gelten als das Wichtigste für erstklassige Resultate im Interim Management  – wobei das fachliche Know-how natürlich auch auf aktuellem Stand sein muss. Dr. Harald Schönfeld im Gespräch mit Prof. Dr. Günther Singer, Mitglied des Advisory Boards von butterflymanager, der Personalberatung für Interim Management. Frage 1: [...]

Fünfstufiges Vorgehen, um Unternehmen mit den zur jeweiligen Aufgabenstellung passenden Führungskräften auf Zeit zusammenzubringen Dr. Harald Schönfeld, häufig als „Papst im Interim Management“ tituliert, hat eine Methodik vorgestellt, mit der Unternehmen die für sie passenden Führungs­kräfte auf Zeit auswählen und zügig produktiv zum Einsatz bringen können. Er nennt das fünfstufige Verfahren die „butterflymanager-Methode“*, weil [...]

Zwei Interim Management Experten im Gespräch zu aktuellen Besonderheiten, Strategie und Kosten: Dr. Harald Schönfeld und Prof. Dr. Günther Singer (Mitglied Advisory Board butterflymanager): (1) Warum sind Interim Manager (m/w/d) grundsätzlich von hoher Relevanz für Unternehmen? Antwort: In sich immer schnellen wandelnden Märkten brauchen Unternehmen immer kurzfristiger Spezialisten und/oder zusätzliche Arbeitskapazitäten für neue Themen [...]

Wie bekommen wir den Wandel in der Praxis umgesetzt? Die Management-Teams und die Mitarbeitenden kommen kaum hinterher.  Dr. Harald Schönfeld, Geschäftsführer von butterflymanager: «Interim Manager stärken Unternehmen in Zeiten der Veränderung. Vor allem befähigen sie zur Geschwindigkeit – einer Eigenschaft, die im Wettbewerb enorme Vorteile bringt.» So können Interim Manager im Wandel helfen: Interim [...]