Interim Management im KI‑Zeitalter: Wie KI‑kompetente Interim Manager Tempo und Qualität im Mandat sichern
Wenn Ihr Unternehmen einen Interim Manager einsetzt, geht es selten um Routine, sondern meist um die Überbrückung kritischer Vakanzen, tiefgreifende Transformationen, die Stabilisierung sensibler Geschäftsbereiche oder [...]
Herausforderungen und Risiken im Fractional Management
Autor: Dr. Harald Schönfeld, Geschäftsführer butterflymanager GmbH Fractional Management bringt zahlreiche Vorteile für Unternehmen – von Flexibilität und Kostenersparnis bis zu punktgenauer Expertenunterstützung. Doch [...]
Aufgaben und Rollen für Fractional Manager
Autor: Dr. Harald Schönfeld, Geschäftsführer butterflymanager GmbH Der neue Trend zu Fractional Managern spiegelt den Bedarf an kontinuierlicher, aber flexibler Begleitung und Unterstützung wider. [...]
Expertise bei weniger Fixkosten: Fractional Management als flexible Managementlösung in Teilzeit
Autor: Dr. Harald Schönfeld, Geschäftsführer butterflymanager GmbH Mittelständische Unternehmen, wachstumsstarke Scale-ups und innovative Hidden Champions sehen sich heute einem nie dagewesenen Wandel gegenüber: Die [...]
Vom Konzept zur Umsetzung: Wie Interim Manager im Mittelstand Beratungserfolge sichern
Die Herausforderungen für den Mittelstand / KMU sind heute gerade in Deutschland und der Schweiz größer denn je: Rasante Marktveränderungen, Globalisierung, technologische Sprünge (Beispiel: KI), Zölle und geopolitische [...]
Warum Interim Manager nach jedem Mandat «ein anderer» sind
Stellen Sie sich vor, Sie müssten jedes Jahr in ein neues Unternehmen eintauchen, eine andere Rolle übernehmen und sich sofort in unbekannte Dynamiken einfinden – Interim Manager [...]
«Was gibt es Neues zu butterflymanager und Dr. Harald Schönfeld?»
Diese Frage habe ich am 18. Dezember, also in der immer ruhiger werdenden Zeit am Ende dieses Geschäftsjahres, der Künstlichen Intelligenz perplexity gestellt. Meine Motivation schwankte zwischen [...]
„Was Sie schon immer als Aufsichtsrat fragen sollten“ Neues Managementbuch mit Dr. Harald Schönfeld als Co-Herausgeber
Die Rolle des Aufsichtsrats und Beirats – wie auch die von Interim Managern – hat in den letzten Jahren enorm an Bedeutung gewonnen. In [...]
Wie Interim Manager helfen, gestärkt aus der Krise hervorzugehen
«Interim Manager, die im Bereich der Restrukturierung, der Sanierung, des Turnaround Managements oder in der Rolle eines CROs tätig sind, gelten nicht nur als «zahlenorientierte Krisenmanager» oder [...]
Sind Interim Manager wie Schmetterlinge?
Interim Manager können in der Tat mit Schmetterlingen (engl. «butterfly») verglichen werden. Beide haben einen ähnlichen «Werdegang» und kombinieren Flexibilität und Mobilität mit zielgerichtetem, expertenbasiertem Handeln. Es gibt [...]