Aktuelles

Die Rolle des Aufsichtsrats und Beirats – wie auch die von Interim Managern – hat in den letzten Jahren enorm an Bedeutung gewonnen. In einem zunehmend komplexen und herausfordernden Unternehmensumfeld, das von tiefgreifenden Transformationen, Risiken und dem zu­nehmenden Einsatz neuer Technologien, wie Künstlicher Intelligenz, geprägt ist, werden hohe professionelle Erwartungen an die Kompetenzen gestellt. [...]

Von Mensch zu Mensch Das manager magazin präsentiert in seiner Dezember-Ausgabe 2024 renommierte Experten, die in der Lage sind, den Unternehmens­erfolg ihrer Kunden langfristig zu fördern. Eines vereint all diese Spezialisten: Sie setzen den Fokus zuerst auf den Menschen und anschließend auf das Unternehmen.Einer von ihnen ist Dr. Harald Schönfeld von butterflymanager® Personalberatung [...]

Das Besondere an unserer Projektbegleitung ist: Wir begleiten unsere Auftraggeber und den ausgewählten Interim Manager (m/w/d) schon VOR dem ersten Einsatztag vor Ort - und dann auch WÄHREND der Tätigkeit. VOR dem Start helfen wir unseren Mandanten, alle Vorbereitungen für ein erfolgreiches Onboarding des Interim Managers zu treffen: Welche Unterlagen machen Sinn, schon vorab [...]

Im Interim Management ist der richtige Vertrag enorm wichtig und gibt Sicherheit. Rund um die Vertragsgestaltung haben wir von butterflymanager inzwischen mehr als 20 Jahre Erfahrung – seit 2003: Zur Zufriedenheit unserer Kunden, aber auch der eingesetzten Interim Manager (m/w/d). Der Anspruch ist: rechtsgeprüft, bewährt und fair in den Konditionen für alle Seiten. Bewährter [...]

Wenn Sie als Unternehmen einen Interim Manager oder Managerin suchen und einsetzen wollen, dann stellt sich die Frage: „Wie entscheiden wir uns für genau die RICHTIGE Person?“ Rein formell haben Sie an diesem Punkt die beiden vorhergehenden Schritte sauber absolviert. Sie verfügen über ein abgestimmtes und genehmigtes Anforderungsprofil und eine Longlist an Kandidaten. Sie [...]

Wenn wir als Personalberatung für Interim Management für unsere Kunden Kandidaten (m/w/d) suchen, dann stellt sich die Frage: „WO und WIE finden wir geeignete Kandidaten, die wir mit guter Begründung unseren Kunden vorschlagen können?“ Der klassische Weg bei der Entscheidung für einen bestimmten Kandidaten besteht darin, sich Lebensläufe aus dem Netzwerk – oder einem [...]

Wenn Sie als Unternehmen einen Interim Manager oder Managerin suchen und einsetzen wollen, dann ist gerade der Anfang ganz wichtig: In unserer bewährten Systematik (butterflymanager®-Methode) ist das die Erstellung eines Anforderungsprofils. Auf meist zwei Seiten wird üblicherweise schriftlich festgehalten: Wo steht das Unternehmen jetzt? Welche Ziele soll der Interim Manager erreichen? Welche Aufgaben soll [...]

butterflymanager ist als Personalberatung für Interim Management dabei! Das renommierte manager magazin (09/2024) schreibt: «Als Gründer und Geschäftsführer der auf Interim Management spezialisierten Personalberatung butterflymanager GmbH zählt Dr. Harald Schönfeld zu den langjährig am Markt etablierten und anerkannten Persönlichkeiten der Branche. Er ist Entwickler der butterflymanager®-Methode, einem 5-Schritte-System für Personalberatung im Interim Management. Ziel [...]

Es gibt einen zentralen Punkt, den gerade die nachhaltig besten Interim Manager im Griff haben – und zwar bei aller Leistungsfähigkeit, bei allem Einsatz für die Kunden: Das SELBSTMANAGEMENT - und dazu gehört das Achten auf die eigene Gesundheit. Dr. Harald Schönfeld im Gespräch mit Prof. Dr. Günther Singer, Mitglied des Advisory Boards von [...]

3 Fragen zur Persönlichkeit von Interim Managern. Persönliche Kompetenzen gelten als das Wichtigste für erstklassige Resultate im Interim Management  – wobei das fachliche Know-how natürlich auch auf aktuellem Stand sein muss. Dr. Harald Schönfeld im Gespräch mit Prof. Dr. Günther Singer, Mitglied des Advisory Boards von butterflymanager, der Personalberatung für Interim Management. Frage 1: [...]