Neues Managementbuch mit Dr. Harald Schönfeld als Co-Herausgeber „Was Sie schon immer als Aufsichtsrat fragen sollten“

Die Rolle des Aufsichtsrats und Beirats – wie auch die von Interim Managern – hat in den letzten Jahren enorm an Bedeutung gewonnen. In einem zunehmend komplexen und herausfordernden Unternehmensumfeld, das von tiefgreifenden Transformationen, Risiken und dem zu­nehmenden Einsatz neuer Technologien, wie Künstlicher Intelligenz, geprägt ist, werden hohe professionelle Erwartungen an die Kompetenzen gestellt. Die Fähigkeit, die richtigen Fragen zu stellen – präzise, kompetent begründet, zum richtigen Zeitpunkt und an den richtigen Personenkreis gerichtet – zeichnet exzellente Aufsichtsräte und Beiräte sowie Interim Manager aus.

28 hochkarätige Autoren, zwei renommierte Herausgeber, ein Buch.

Dieses einzigartige Werk stellt eine umfassende Zusammenstellung wichtiger Fragen dar, die man als Aufsichtsrat oder Beirat seinem Mandatsunternehmen stellen sollte. Dem Schweizer Verwaltungsrat ist ein eigenes Kapitel gewidmet. Das vermutlich wichtigste Kompendium für Aufsichtsräte und Beiräte erscheint in der Buchreihe „Praxiswissen für Aufsichtsräte und Beiräte“ im Verlag der Denkfabrik Diplomatic Council mit UN-Beraterstatus in Kooperation mit der Steinbeis Augsburg Business School.

Es werden folgende Fragenkomplexe abgedeckt: Corporate- & Family-Governance, Einsatz von Künstlicher Intelligenz in Unternehmen, IT & Business, Cybersecurity, Daten & KI, ESG und Nachhaltigkeit, Transitionskompetenz, Kapitalmarkt, Finanzierung, Jahresabschluss, Aufsichtsrat und Wirtschaftsprüfer, Risiken & Herausforderungen bei Sonderprüfungen, Mergers & Acquisitions (M&A), Unternehmensbewertung, Unternehmenskommunikation, Wirtschaftsdiplomatie, die Rolle „Mediator“ für Beiräte, gewerblicher Rechtsschutz (Marken, Patente, Designs), Restrukturierung, Risiken & Haftung, D&O-Versicherung, Absicherung der persönlichen Risiken, vor der Kandidatur für ein Mandat als Aufsichtsrat, Herausforderungen, Strategie und Verfassung von Familienunternehmen, strategische Personalarbeit, Strukturierte Adlerperspektive, damit der Aufsichtsrat bzw. Beirat als Gremium funktioniert sowie Fragen eines Verwaltungsrates in der Schweiz.

Autoren:

Angela Barzen, Thomas Bichl, Dr. Philipp Bierl, Manfred Bock, Andreas Dripke, Jochen Fischer, Prof. Dr. Daniel Graewe, Alexander Graf Matuschka, Dr. Dr. Stefan Hohberger, Frank Hoppe, Katharina Le Thierry d‘Ennequin, Daniel Lutzenberger, Peter Markstaller, Wiebke Merbeth, Hang Nguyen, Dr. Bertram Rapp, Nike Rendenbach, Andreas Renner, Prof. Dr. Alexander Richter, Dr. Philipp Rodrian, Joachim Rumstadt, Dr. Harald Schönfeld, Karl-Heinz Schulte, Dr. Karsten Schween, Dr. Stefan Steinkühler, Falk Tischendorf, Dr. Karin von Bismarck, Dr. Thomas Wax.