Zwei Interim Management Experten im Gespräch zu aktuellen Besonderheiten, Strategie und Kosten: Dr. Harald Schönfeld und Prof. Dr. Günther Singer (Mitglied Advisory Board butterflymanager):
(1) Warum sind Interim Manager (m/w/d) grundsätzlich von hoher Relevanz für Unternehmen? Antwort: In sich immer schnellen wandelnden Märkten brauchen Unternehmen immer kurzfristiger Spezialisten und/oder zusätzliche Arbeitskapazitäten für neue Themen – auch im Management. Gerade der Mittelstand kann diese Experten jedoch intern kaum für den Fall der Fälle vorhalten oder dann erst aufwändig entwickeln. Als Angestellte sind diese Leute am Arbeitsmarkt meist nicht kurzfristig verfügbar. Es zeigt sich in der Praxis, dass Rekrutierungen für Festanstellungen immer länger dauern – und viele wichtige Stellen länger nicht besetzt werden können. Alles hat enorme Folgen und Kosten. Daher sind kurzfristig verfügbare Interim Manager eine ideale Lösung! Geht es um Change-Management und Restrukturierung, ist jemand, der von aussen kommt und über die notwendige Fachkompetenz und Persönlichkeit für Wandel und Transformation verfügt, ohnehin eine in der Praxis seit vielen Jahren sehr bewährte, erfolgreiche Lösung.
(2) Wie verändert sich damit das HR bzw. die Personalentwicklung und das Recruiting in den Unternehmen? Antwort: Gerade weil Wandel und Veränderung immer «normaler» werden, empfiehlt sich eine Personalstrategie, in der flexible Ressourcen, wie Interim Manager, Teil des Konzeptes sind.
(3) Wie teuer ist ein Interim Manager? Antwort: Werden die Gesamtkosten des «Lebenszyklus» eines Managers berücksichtigt, sind die Kosten für einen angestellten Manager und einen Interim Manager in etwa vergleichbar.
E-Mail: info@butterflymanager.com
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