Wie bekommen wir den Wandel in der Praxis umgesetzt? Die Management-Teams und die Mitarbeitenden kommen kaum hinterher. Dr. Harald Schönfeld, Geschäftsführer von butterflymanager: «Interim Manager stärken Unternehmen in Zeiten der Veränderung. Vor allem befähigen sie zur Geschwindigkeit – einer Eigenschaft, die im Wettbewerb enorme Vorteile bringt.»
So können Interim Manager im Wandel helfen:
- Interim Manager bringen zusätzliche Management-Kapazität ins Unternehmen = Das entlastet!
- Interim Manager können kurzfristig starten. Somit wird unverzüglich angepackt, was notwendig ist = Das bringt voran!
- Interim Manager sorgen für Know-how-Transfer. Das bedeutet "Lernen on the job" für die Mitarbeitenden = Das wirkt nachhaltig!
butterflymanager (www.butterflymanager.com) ist eine seit mehr als 20 Jahren auf die Vermittlung von Interim Managern spezialisierte Personalberatung. Interim Manager sind Führungskräfte auf Zeit, die Vakanzen überbrücken oder Sonderaufgaben übernehmen. Die von Geschäftsführer Dr. Harald Schönfeld entwickelte butterflymanager-Methode ist ein 5-Schritte-System, um den jeweils passenden Interim Manager auf systematische Weise innerhalb kürzester Zeit zu finden und erfolgreich im Unternehmen einzusetzen. Die fünf Schritte umfassen: 1. Auftragsklärung, 2. Kandidatensuche, 3. Entscheidungsunterstützung, 4. Vertragspartnerschaft und 5. Projektbegleitung. Angesichts des Mangels an qualifizierten Fach- und Führungskräften fällt Interim Managern eine Schlüsselrolle für den betrieblichen Erfolg zu. Dr. Harald Schönfeld ist auch Herausgeber der Fachbuchreihe „Von Interim Managern lernen“, die im Verlag der UNO-Denkfabrik Diplomatic Council erscheint. Als zertifizierter Aufsichtsrat und Beirat übernimmt Dr. Harald Schönfeld persönlich entsprechende Mandate.
Markenzeichenhinweis: butterflymanager®-Methode ist eine geschützte Marke der Butterflymanager GmbH
Zur butterflymanager-Methode: https://butterflymanager.com/butterflymanager-methode/
E-Mail: info@butterflymanager.com
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