„Es gibt Sicherheit und Freiheitsgrade bei Personalentscheidungen, wenn man weiß, dass sich jede Vakanz kurzfristig mit einem Interim Manager überbrücken lässt.“ Nach Schätzungen gelten bis zu 20 Prozent aller Führungskräfte als „Non-Performer“. Sie bringen nicht die notwendige Leistung (KPIs). Oder: Sie sind nicht auf [...]
„An Interim Managern schätzen wir vor allem ihre Stärke in der Umsetzung!“ Dieses Feedback erhalten wir von unseren Kunden immer wieder – und das seit inzwischen mehr als 20 Jahren. Als Personalberatung für Interim Management werden wir von butterflymanager immer wieder gefragt, warum das [...]
Sie benötigen einen Interim Manager (m/w/d), der genau zu Ihnen und zur Aufgabe passt? Es sind 3 einfache Schritte, die sich in unseren 20 Jahren als Interim Management Provider bewährt haben: 1. Schritt: Ihr Anforderungsprofil Um Ihre Situation und die von Ihnen angestrebte Lösung umfassend zu verstehen, [...]
In der Praxis werden die Leistungen von Interim Managern (m/w/d) meist durch einen Tagessatz vergütet – nicht durch einen Stundensatz. Dieser Tagessatz deckt ausschließlich das Honorar ab. Es ist üblich, dass die Unternehmen, die einen Interim Manager engagieren, zusätzlich noch die anfallenden Spesen übernehmen, wie An- und Abfahrt zum Einsatzort [...]
Es sind vor allem die folgenden 4 Szenarien, bei denen sich Unternehmen für den Einsatz eines Interim Managers (m/(w/d) entscheiden. Die folgende Übersicht haben wir durch unsere besonderen Erfahrungen aus 20 Jahren Praxis ergänzt, die den Einsatz eines Interim Managers zum Erfolg werden lassen. 1. Überbrückung einer [...]
Für Unternehmen ist viel mehr drin, als nur eine schnelle Lösung beim „Klassiker“ des Interim Managements, nämlich der Überbrückung von offenen Stellen in Zeiten des Fachkräftemangels. Das sind die 5 Top-Vorteile für Unternehmen – einschliesslich eines bewährten Praxistipps bei Punkt 3: (1) OPERATIVES HANDELN: Beweglichkeit und schnelle Reaktionsfähigkeit werden für Unternehmen in [...]
Der Fachkräftemangel ist eines der größten aktuellen Probleme. Und das schließt Führungskräfte vom mittleren Management bis hinauf in die Geschäftsführung mit ein. Die Folgen kennt die Personalabteilung nur zu gut: Es dauert immer länger, bis die richtige Person gefunden und eingestellt werden kann. Time-to-Interview (TTI), Time-to-Fill (TTF) und Cost-per-Hire (CPH) steigen - [...]
Es ist inzwischen eine Binsenweisheit, dass solche Interim Manager (m/w/d) besonders gut gebucht werden, die über aktuelles WISSEN verfügen. Unternehmen, die dieses Know-how gleichzeitig mit einem Interim Manager einkaufen, profitieren von einer smarten „Übertragung von Wissen im Tun“ – und das auch noch bezogen auf die Anwendung vor Ort in der Praxis. Gerade der [...]
Die meisten Entscheider schauen beim „Einkauf“ von Interim Managern (m/w/d) sehr genau auf den TAGESSATZ. Dieser sollte möglichst niedrig sein. Doch wenn es um „Geld sparen“ geht, hilft manchmal der gezielte Blick auf eine ganz andere Stellschraube: Die ANZAHL der Tage, in denen der Interim Manager für das Unternehmen tätig ist. Die Formel für [...]
Können Sie einem Gesprächspartner (m/w/d) auf Führungsebene in einem Vorstellungsgespräch erklären, worin die besonderen Herausforderungen Ihrer Branche im Bereich der Künstlichen Intelligenz (KI) liegen? Wie die KI-Strategie Ihres Unternehmens und die Ihrer Kunden aussieht? Wie damit neuer Nutzen und Mehrwert erzeugt werden kann? Was SIE PERSÖNLICH in den letzten Monaten für Ihre EIGENE Weiterbildung [...]
