Folge 6:
Was Interim Manager besonders macht …
„An Interim Managern schätzen wir vor allem ihre Stärke in der Umsetzung!“
Dieses Feedback erhalten wir von unseren Kunden immer wieder – und das seit inzwischen mehr als 20 Jahren. Als Personalberatung für Interim Management werden wir von butterflymanager immer wieder gefragt, warum das so ist.
Unsere Antwort: Ein passender und von uns vorgeschlagener Interim Manager (m/w/d) hat das, was ein Kunde braucht, schon mehrere Male erfolgreich getan. Darum kennt er die Punkte, auf die es in der Praxis ankommt, sehr genau. Er weiß auch um die Widerstände und Fallstricke. Der professionell geschulte Blick ist von vornherein genau darauf gerichtet. Er verfügt auch über die notwendigen Tools.
Eine aktuelle Studie bestätigt dies: 68 Prozent der Befragten gaben Umsetzungsfähigkeit als das Persönlichkeitsmerkmal an, welches Interim Executives von festangestellten Managern unterscheidet.
Flexibilität folgt mit 63 Prozent und Eigenständigkeit auf Platz drei mit 53 Prozent.
Heuse, L. (2023): Interim Management-Konjunkturlage in der DA-CH Region.
Aus diesen Gründen kommt ein Interim Manager (m/w/d) i.d.R. auch schnell zum Ziel. Gerade die Einarbeitungsphase ist extrem kurz.
Fazit:
In Zeiten, in denen Schnelligkeit wichtig ist, kann der Einsatz eines Interim Managers wichtige Wettbewerbsvorteile sicherstellen. Der Nutzen und Mehrwert werden unverzüglich sichtbar.
Wo ist dabei der Mehrwert von uns?
Unser Mehrwert besteht nicht nur in der Auswahl der passenden Kandidaten, die unseren Kunden den größtmöglichen Mehrwert bietet. Hinzu kommt:
Jedem unserer Kunden und auch den eingesetzten Interim Managern stellen wir einen qualifizierten und in vielen Interim Management Projekten erfahrenen Berater bzw. Beraterin unseres Hauses als Sparrings- und Gesprächspartner zur Seite.
Im Projektverlauf führen wir regelmäßige Qualitätsreview-Gespräche mit unseren Kunden und dem Interim Manager (m/w/d) durch; auch gemeinsam. Das erweitert die Perspektive um Lösungspotentiale. Zudem können alle Seiten eventuell auftauchende Probleme oder Veränderungen frühzeitig erkennen und aktiv
agieren.
Es entsteht Sicherheit und Vertrauen, dass der Leistungsbeitrag des Interim Managers auch so erfolgt, wie gewünscht. So sorgen wir langfristig und nachhaltig für die Qualität unserer Dienstleistung und die Zufriedenheit unserer Kunden.
Text:
Dr. Harald Schoenfeld
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