Seit mehr als 20 Jahren sind wir bei butterflymanager auf die Vermittlung von Interim Managern spezialisiert. In den letzten Jahren sind es immer mehr Positionen auf C-Level geworden, sehr oft CEOs bzw. Geschäftsführer oder Vorstände. In unserer Praxis hat sich gezeigt, dass es 3 Punkte sind, die [...]

Wenn im Management eine Stelle vakant wird, kann diese nicht immer sofort mit einem Nachfolger besetzt werden. Wegen dem aktuellen Mangel an Fach- und Führungskräften dauert es ja inzwischen mehrere Monate, bis ein  passender Nachfolger (m/w/d) gefunden wurde und anfangen kann. Unternehmen müssen [...]

Butterflymanager ist seit über 20 Jahren als spezialisierte Personalberatung in der Vermittlung von Interim Managern tätig. Immer wieder werden wir von Kunden gefragt: «Warum sollte ich denn mit einer Firma wie butterflymanager zusammenarbeiten? Was bringt mir das?» Die Antwort ist ganz einfach. Es sind [...]

„Es gibt Sicherheit und Freiheitsgrade bei Personalentscheidungen, wenn man weiß, dass sich jede Vakanz kurzfristig mit einem Interim Manager überbrücken lässt.“ Nach Schätzungen gelten bis zu 20 Prozent aller Führungskräfte als „Non-Performer“.  Sie bringen nicht die notwendige Leistung (KPIs). Oder: Sie sind nicht auf [...]

„An Interim Managern schätzen wir vor allem ihre Stärke in der Umsetzung!“ Dieses Feedback erhalten wir von unseren Kunden immer wieder – und das seit inzwischen mehr als 20 Jahren. Als Personalberatung für Interim Management werden wir von butterflymanager immer wieder gefragt, warum das [...]

Sie benötigen einen Interim Manager (m/w/d), der genau zu Ihnen und zur Aufgabe passt? Es sind 3 einfache Schritte, die sich in unseren 20 Jahren als Interim Management Provider bewährt haben: 1. Schritt: Ihr Anforderungsprofil Um Ihre Situation und die von Ihnen angestrebte Lösung umfassend zu verstehen, [...]

In der Praxis werden die Leistungen von Interim Managern (m/w/d) meist durch einen Tagessatz vergütet – nicht durch einen Stundensatz. Dieser Tagessatz deckt ausschließlich das Honorar ab. Es ist üblich, dass die Unternehmen, die einen Interim Manager engagieren, zusätzlich noch die anfallenden Spesen übernehmen, wie An- und Abfahrt zum Einsatzort [...]

Es sind vor allem die folgenden 4 Szenarien, bei denen sich Unternehmen für den Einsatz eines Interim Managers (m/(w/d) entscheiden. Die folgende Übersicht haben wir durch unsere besonderen Erfahrungen aus 20 Jahren Praxis ergänzt, die den Einsatz eines Interim Managers zum Erfolg werden lassen. 1. Überbrückung einer [...]

Für Unternehmen ist viel mehr drin, als nur eine schnelle Lösung beim „Klassiker“ des Interim Managements, nämlich der Überbrückung von offenen Stellen in Zeiten des Fachkräftemangels. Das sind die 5 Top-Vorteile für Unternehmen – einschliesslich eines bewährten Praxistipps bei Punkt 3: (1) OPERATIVES HANDELN: Beweglichkeit und schnelle Reaktionsfähigkeit werden für Unternehmen in [...]

Der Fachkräftemangel ist eines der größten aktuellen Probleme. Und das schließt Führungskräfte vom mittleren Management bis hinauf in die Geschäftsführung mit ein. Die Folgen kennt die Personalabteilung nur zu gut: Es dauert immer länger, bis die richtige Person gefunden und eingestellt werden kann. Time-to-Interview (TTI), Time-to-Fill (TTF) und Cost-per-Hire (CPH) steigen - [...]