Diese Frage habe ich am 18. Dezember, also in der immer ruhiger werdenden Zeit am Ende dieses Geschäftsjahres, der Künstlichen Intelligenz perplexity gestellt. Meine Motivation schwankte zwischen «spasseshalber» und «controlling». Ich wollte mal schauen, was im Web so alles über die eigene Firma und einen selbst verbreitet wird. So spricht perplexity von «mehreren bemerkenswerten [...]
Die Rolle des Aufsichtsrats und Beirats – wie auch die von Interim Managern – hat in den letzten Jahren enorm an Bedeutung gewonnen. In einem zunehmend komplexen und herausfordernden Unternehmensumfeld, das von tiefgreifenden Transformationen, Risiken und dem zunehmenden Einsatz neuer Technologien, wie Künstlicher Intelligenz, geprägt ist, werden hohe professionelle Erwartungen an [...]
«Interim Manager, die im Bereich der Restrukturierung, der Sanierung, des Turnaround Managements oder in der Rolle eines CROs tätig sind, gelten nicht nur als «zahlenorientierte Krisenmanager» oder «harte Kostensenker». Gerade die besten unter ihnen sind kreative Zukunftsgestalter mit operativer Kompetenz, die Unternehmen dabei helfen, den Wandel aktiv zu nutzen und neue Chancen zu ergreifen.» [...]
In der heutigen volatilen Geschäftswelt sind Vakanzen im Management nicht nur eine Herausforderung, sondern bieten auch ein erhebliches Potenzial für Innovation und Leistungssteigerung. Der Schlüssel liegt im strategischen Einsatz von KI-kompetenten Interim Managern (m/w/d). Mehrwert durch KI-gestütztes Interim Management Aktuelle Praxiserfahrungen belegen den signifikanten ROI beim Einsatz von KI-versierten Interim Managern: [...]
Interim Manager können in der Tat mit Schmetterlingen (engl. «butterfly») verglichen werden. Beide haben einen ähnlichen «Werdegang» und kombinieren Flexibilität und Mobilität mit zielgerichtetem, expertenbasiertem Handeln. Es gibt aber auch Unterschiede. Die Lepidopterologen (Schmetterlingsexperten) unter den Lesern mögen die «Vereinfachungen» bitte entschuldigen . Der Werdegang hat auffallende Parallelen Als Führungskraft auf Zeit startet man nicht [...]
Natürlich ist butterflymanager® ein „Provider“ und „vermittelt“ Interim Manager - sogar schon seit dem Jahr 2003. Doch mit inzwischen mehr als 20 Jahren Erfahrung haben wir ein besonderes Know-how entwickelt: Die butterflymanager®-Methode. Der Unterschied von butterflymanager® zu klassisch-traditionellen Providern liegt in der besonderen Systematik, die wir über die Jahre hinweg in [...]
In Interviews mit Interim Managern beobachten wir oft, dass sich die Entscheider des Unternehmens ganz ähnlich wie in den Vorstellungsgesprächen mit fest anzustellenden Führungskräften verhalten: Viel Zeit wird in Fragen rund um die Karriere-Entwicklung und die «Laufbahn» des Kandidaten investiert. Wir beobachten zudem, dass etliche Interim Manager Raum finden, «Heldengeschichten» aus der Vergangenheit über sich [...]
Immer mehr Arbeitnehmer setzen KI-Tools ein, ohne dass der Chef davon weiß. Während die Führungsspitze in vielen Unternehmen eher noch bei der Einführung von künstlicher Intelligenz (KI) zurückhaltend agiert, machen viele Mitarbeiter bereits „Nägel mit Köpfen“. Sie nutzen KI längst „still und heimlich“ für zahlreiche betriebliche Aufgaben. Das beobachtet der Management-Experte [...]
Exzerpt aus dem Buch „Denken 5.0 – Was die klügsten Köpfe eines globalen Think Tank über unsere Zukunft denken“ (ISBN 978-3-94-7818-36-5), erschienen im Verlag der Denkfabrik Diplomatic Council mit Beraterstatus bei den Vereinten Nationen. ... Lesen Sie hier den kompletten Auszug aus dem Buch
„Wir haben da noch eine etwas ältere Job-Description vom festangestellten Vorgänger.“ – „O.k. schicken Sie mal rüber!“ So fängt es oft an: Die Anfrage für einen Interim Manager zur Überbrückung einer Vakanz. Kandidatenvorschläge auf der Basis „etwas älterer“ Stellenbeschreibungen fühlen sich oft warm und vertraut an. Gerne wird „gekauft“, was sich bewährt hat und [...]
