Autor: Dr. Harald Schönfeld, Geschäftsführer butterflymanager GmbH Fractional Management bringt zahlreiche Vorteile für Unternehmen – von Flexibilität und Kostenersparnis bis zu punktgenauer Expertenunterstützung. Doch die Zusammenarbeit mit Fractional Managern birgt auch spezifische Herausforderungen und Risiken, die Unternehmen kennen und aktiv managen sollten. Ohne eine klare Zielsetzung, präzise Erwartungen und einen strukturierten [...]

Autor: Dr. Harald Schönfeld, Geschäftsführer butterflymanager GmbH Der neue Trend zu Fractional Managern spiegelt den Bedarf an kontinuierlicher, aber flexibler Begleitung und Unterstützung wider. So werden im Fractional Management eine Vielzahl spezialisierter Rollen gefragt, die gezielt bestimmte Unternehmensbereiche stärken und weiterentwickeln. Typische und gesuchte Job-Bezeichnungen sind etwa der „Fractional CEO“, der [...]

Autor: Dr. Harald Schönfeld, Geschäftsführer butterflymanager GmbH Mittelständische Unternehmen, wachstumsstarke Scale-ups und innovative Hidden Champions sehen sich heute einem nie dagewesenen Wandel gegenüber: Die Digitalisierung schreitet rasant voran und neue Wettbewerber drängen auf den Markt. Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen sind zunehmend volatil und schwer kalkulierbar. Gleichzeitig macht der Fachkräftemangel vor den Führungsetagen [...]

Die Herausforderungen für den Mittelstand / KMU sind heute gerade in Deutschland und der Schweiz größer denn je: Rasante Marktveränderungen, Globalisierung, technologische Sprünge (Beispiel: KI), Zölle und geopolitische Unsicherheiten fordern ständige Anpassungsfähigkeit – und zwar deutlich schneller und extremer als noch vor einigen Jahren. In dieser Umgebung trifft Unternehmertum immer wieder wegweisende Entscheidungen – und [...]

Stellen Sie sich vor, Sie müssten jedes Jahr in ein neues Unternehmen eintauchen, eine andere Rolle übernehmen und sich sofort in unbekannte Dynamiken einfinden – Interim Manager leben genau das. Jeder Mandatswechsel bringt neue Einblicke in meist komplexe Herausforderungen und aktuelle Lösungen. Das macht Interim Manager zu echten Experten für die Umsetzung von Neuem. [...]

Diese Frage habe ich am 18. Dezember, also in der immer ruhiger werdenden Zeit am Ende dieses Geschäftsjahres, der Künstlichen Intelligenz perplexity gestellt. Meine Motivation schwankte zwischen «spasseshalber» und «controlling». Ich wollte mal schauen, was im Web so alles über die eigene Firma und einen selbst verbreitet wird. So spricht perplexity von «mehreren bemerkenswerten [...]