„An Interim Managern schätzen wir vor allem ihre Stärke in der Umsetzung!“ Dieses Feedback erhalten wir von unseren Kunden immer wieder – und das seit inzwischen mehr als 20 Jahren. Als Personalberatung für Interim Management werden wir von butterflymanager immer wieder gefragt, warum das [...]
Sie benötigen einen Interim Manager (m/w/d), der genau zu Ihnen und zur Aufgabe passt? Es sind 3 einfache Schritte, die sich in unseren 20 Jahren als Interim Management Provider bewährt haben: 1. Schritt: Ihr Anforderungsprofil Um Ihre Situation und die von Ihnen angestrebte Lösung umfassend zu verstehen, [...]
In der Praxis werden die Leistungen von Interim Managern (m/w/d) meist durch einen Tagessatz vergütet – nicht durch einen Stundensatz. Dieser Tagessatz deckt ausschließlich das Honorar ab. Es ist üblich, dass die Unternehmen, die einen Interim Manager engagieren, zusätzlich noch die anfallenden Spesen übernehmen, wie An- und Abfahrt zum Einsatzort [...]
Es sind vor allem die folgenden 4 Szenarien, bei denen sich Unternehmen für den Einsatz eines Interim Managers (m/(w/d) entscheiden. Die folgende Übersicht haben wir durch unsere besonderen Erfahrungen aus 20 Jahren Praxis ergänzt, die den Einsatz eines Interim Managers zum Erfolg werden lassen. 1. Überbrückung einer [...]
Für Unternehmen ist viel mehr drin, als nur eine schnelle Lösung beim „Klassiker“ des Interim Managements, nämlich der Überbrückung von offenen Stellen in Zeiten des Fachkräftemangels. Das sind die 5 Top-Vorteile für Unternehmen – einschliesslich eines bewährten Praxistipps bei Punkt 3: (1) OPERATIVES HANDELN: Beweglichkeit und schnelle Reaktionsfähigkeit werden für Unternehmen in [...]
Der Fachkräftemangel ist eines der größten aktuellen Probleme. Und das schließt Führungskräfte vom mittleren Management bis hinauf in die Geschäftsführung mit ein. Die Folgen kennt die Personalabteilung nur zu gut: Es dauert immer länger, bis die richtige Person gefunden und eingestellt werden kann. Time-to-Interview (TTI), Time-to-Fill (TTF) und Cost-per-Hire (CPH) steigen - [...]
