Fette Bonuszahlungen, ein dicker Dienstwagen, ein schickes Büro mit Sekretariat, exklusive Flüge in der Business-Class mit Status-Karte und Zugang zur Executive Lounge der Airline: Ganzen Generationen an Managern – auch Interim Managern - wurde unterstellt, sie seien vorwiegend an Geld und Status orientiert. Folglich wurden Sie auf diese Weise „motiviert“. Doch dann kam Corona. [...]
Es sind vor allem die Kernthemen Klima und Digitalisierung, die den Strukturwandel treiben. So der Rückschluss der aktuellen Studie des Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB). Gesamthaft sieht die Zwei-Jahres-Prognose für den Arbeitsmarkt „rosig“ aus. Doch in Kernbranchen der deutschen Wirtschaft, wie der Automobilindustrie, werden „alarmierende Signale“ erkannt. Der aktuelle Wandel verändert die gesamte [...]
Aktuell scheint sich erneut unternehmerische Unsicherheit und Vorsicht breit zu machen. Über Ursachen wie Pandemie, Politik oder Chip-Knappheit möge an anderer Stelle diskutiert werden. In jedem Fall behindert das die Unternehmensplanung; vor allem, wenn es bei der Einstellung neuer fest anzustellender Mitarbeiter um ein grundsätzliches „Ja“ oder das verfügbare Budget geht. Gleichzeitig ist es erfahrungsgemäss in solchen Phasen deutlich [...]
Das Fachbuch „Denken 5.0“ gibt Antworten auf einige der größten Herausforderungen der nächsten Jahre. Es entsteht eine Skizze unserer Zukunft. Es geht um die Lehren aus Corona, den Machtkampf China versus USA, Kryptowährungen - aber auch um Interim Management. So schreibt Dr. Harald Schönfeld, Geschäftsführer von butterflymanager über „Interim Manager als die Führungskräfte der [...]
Eine schlechte Unternehmenskultur mit gedrückter Stimmung, niedriger Motivation und geringer Leistungsbereitschaft findet sich häufiger als man denkt – und kostet bares Geld. Verantwortlich sind vielfach „toxische Chefs“. 85 Prozent der Unternehmen sind nach einer universitären Studie betroffen. Häufig genannte Beispiele: Toxische Führungskräfte geben Mitarbeitern das Gefühl, dass sie nichts können. Etliche schreien ihre Leute [...]
Ist das, was aktuell bei Apple passiert, ein Vorbote auf das, was wir auch bei uns erleben werden? Zitat: „Apple employees are staging a revolt against a new policy recalling them to the office.“ Den gesamten Artikel können Sie unter dem folgenden Link lesen: What the Apple employees' complaint letter got right about hybrid [...]
Deutsche Unternehmen waren bereits im 19. Jahrhundert in China aktiv. Heute besitzt China sowohl hinsichtlich Größe als auch Wachstum eine herausragende Bedeutung für global agierende Unternehmen. In den Pandemiejahren 2020 / 2021 ist zudem deutlich geworden, wo erhebliche Risken stecken: Der Mega-Container-Stau in China wird von Logistik-Experten als noch viel schlimmer als das „Suez-Desaster“ [...]
Akzeptanz ist eine Voraussetzung für Veränderung. Auf Unternehmensbasis bedeutet ein zukunftsorientiertes Umgehen mit Ungewissheit, dass man Ungewissheit als Teil des Spiels akzeptiert. Professionelle Interim Manager (mit Spezialisierung auf Change Management und Business Transformationen) bringen diese Skills mit. Link zum Artikel: https://foerster-kreuz.com/ungewissheit/
Die Digitalisierung und „Führung auf Distanz“ verändert die Arbeit und die einen Erfolg versprechenden Kompetenzen von Führungskräften und Interim Managern. Während herkömmliche Tätigkeiten und Routineaufgaben auch im Management zunehmend automatisiert werden, steigt die Nachfrage nach Führungskräften mit hoher emotionaler Intelligenz. Diese gilt zunehmend als unverzichtbare Basis für jede Unternehmenskultur. Mehr dazu: Emotionale Arbeit [...]
Spätestens mit zunehmender Durchimpfung der Mitarbeiter und Rückkehr der Kurzarbeiter läuft in vielen Unternehmen die Schonfrist für Veränderungen ab. Gerade im B2B-Bereich mit seinen weltweiten Geschäftsbeziehungen ist offensichtlich: Die Bedürfnisse und Anforderungen der Kunden haben sich geändert. Für ein einzelnes Unternehmen reicht es nicht mehr, bestimmte Schnittstellen oder Prozesse zu digitalisieren oder das [...]
