Die ersten Tage eines Interim Managers entscheiden.
Interim Management: Schnelle Wirkung in kritischen Situationen
Interim Manager haben keine lange Einarbeitungszeit – sie müssen von Anfang an Ergebnisse liefern. Ihre Aufgabe ist es, in kürzester Zeit messbare Fortschritte zu erzielen, eine Fähigkeit, die in der heutigen dynamischen Geschäftswelt immer wichtiger wird.
Das Wirtschaftsmagazin QUANTUM titelt in der neuen Ausgabe „Keine Zeit für 100 Tage – Führung beginnt jetzt!“.
Wenn ein Unternehmen in schwierigen Zeiten die Unterstützung eines Interim Managers oder einer Interim Managerin in Anspruch nimmt, so haben diese nicht viel Zeit, um sich ins Unternehmen einzuarbeiten. Es müssen in kürzester Zeit Lösungen gefunden und Entscheidungen getroffen werden.
Aber wie funktioniert das?
QUANTUM hat sich zu diesem Thema Herrn Dr. Harald Schönfeld, als ausgewiesenen Experten im Interim Management, mit ins Boot geholt um fundierte Antworten auf diese Herausforderungen zu finden.
Wir bieten Ihnen hier eine PDF-Datei der aktuellen Ausgabe zum Download an, in der Herr Dr. Schönfeld die Aufgabenstellungen beleuchtet.
Spezielles Wissen für Aufsichtsräte zum Thema „Interim Management“ finden Sie im neuen Managementbuch mit Dr. Harald Schönfeld als Co-Herausgeber „Was Sie schon immer als Aufsichtsrat fragen sollten“. Hier gibt’s nähere Informationen dazu.
