Top Thema Nr. 3:
Digitale Transformation und technologischer Wandel
„Die Digitalisierung und damit die Informationstechnologie wird immer stärker zu einem Schlüsselfaktor für den Erfolg von Unternehmen.“
Karl-Heinz Schulte, Interim CIO und Digital-Beirat mit Schwerpunkt auf digitale Transformationen und Umbrüche.
Herausforderung: Viele Unternehmen sind mit einer rasanten technologischen Entwicklung und immer dynamischeren Innovationszyklen konfrontiert. Das erfordert, die Geschäftsmodelle, die Organisation und Prozesse anzupassen – und parallel immer mehr zu digitalisieren.
Lösungsansatz: Interim Manager mit Expertise in digitaler Transformation können u.a.
- Digitalisierungsstrategien entwickeln und umsetzen
- Aktuelles «frisches» fachliches Wissen und Methoden einbringen
- Künstliche Intelligenz, moderne IT-Konzepte und Technologien sowie KI-spezifische Methoden implementieren
- Mitarbeiter im digitalen Wandel begleiten und schulen
- Akzeptanz der notwendigen Veränderung fördern und langfristig absichern.
butterflymanager® – Personalberatung für Interim Management:
Erstklassige Resultate, Sicherheit und Effizienz in der Auswahl und Begleitung der passenden Interim Manager.
- Mit der bewährten butterflymanager ® -Methode nach Dr. Harald Schönfeld.
- Erfahrung in der Vermittlung von Interim Managern seit dem Jahr 2003: Deutschland, Österreich, Schweiz und International.
Unsere besondere Kompetenz bei butterflymanager®:
Dr. Harald Schönfeld ist Herausgeber und Autor im Fachbuch «Künstliche Intelligenz als Business-Booster für Unternehmen“ (ISBN 978-3-98674-110-5)»
Das Spektrum der Beiträge in dem neuen KI-Buch reicht von der Einführung über die Herausforderungen beim Einsatz über Querschnittsfunktionen wie Marketing, Personalwesen, Controlling und Nachhaltigkeitsmanagement bis hin zu branchenspezifischen Beispielen, aus denen sich viele Erfahrungen für andere Branchen übernehmen lassen.
Bericht: https://www.diplomatic-council.org/de/ki-als-business-booster
„Künstliche Intelligenz gilt derzeit als der ‘Business-Booster’ für Unternehmen, der Märkte umfassend verändert – aufgrund der exponentiellen Entwicklung sogar in einer kaum vorstellbaren Geschwindigkeit.“
Dr. Harald Schönfeld
Dr. Harald Schönfeld ist zudem Co-Herausgeber des Fachbuchs: „IT und Digitales für Aufsichtsräte und Beiräte“, Daniela Hellwig und Karl-Heinz Schulte, 256 Seiten, ISBN 978-3-98674-112-9 (Herausgeber: Andreas Renner, Dr. Harald Schönfeld), veröffentlicht von der Steinbeis Augsburg Business School und der Denkfabrik Diplomatic Council mit Beraterstatus bei den Vereinten Nationen.
Bericht: https://www.diplomatic-council.org/de/itunddigitales
Ein weiterer, lesenswerter Beitrag, ist von Prof. Dr. Günther Singer, Mitglied des Advisory Boards von butterflymanager. Er schreibt über « KI – Auswirkungen auf Jobs, Skills und Karrieren» : https://butterflymanager.com/ueber-uns/advisory-board/prof-dr-guenther-singer/ki-auswirkungen-auf-jobs-skills-und-karrieren-teil-1/