Der Fachkräftemangel hat sich längst in einen „Kräftemangel“ verwandelt. Das schliesst Führungskräfte mit ein. Die Folgen im HR sind bekannt: Es dauert immer länger, bis die richtige Person gefunden und eingestellt werden kann; sehr oft auch noch mit Zugeständnissen im Hinblick auf Qualifikation und Gehalt. Time-to-fill und Cost-per-Hire (CPH) steigen. Die Folgen für das [...]
“Wie? Ihr geht gerade zum Frühstück? Dann bist Du ja WIRKLICH im Urlaub! Dann nur ganz kurz.“ DANKE für so viel Rücksichtnahme von meinem #LionsClub Freund Andi morgens um kurz vor 10 Uhr. Ich konnte es nicht sein lassen, trotz Urlaub an mein Handy zu gehen. Voll selbst schuld, oder? Mit der göttlichen #HildegardKnef [...]
Es gibt Zeitgenossen, die sehen PROVIDER (die Vermittler im Interim Management) vor ihrem eigenen geistigen Auge als Akteure des ROTLICHT-MILIEUS. Andere zeigen ihre Bildung durch profunde Kenntnis der Literaturgeschichte. Sie ziehen Vergleiche zu einer zentralen Figur des im Jahre 1897 veröffentlichten Romans des irischen Schriftstellers Bram Stoker: Graf Dracula, einem BLUTSAUGER. Offensichtlich wird damit [...]
Es scheint im Management-Bereich etliche DIVEN und PRIMADONNEN zu geben. Fast täglich erleben wir Führungskräfte mit einem überaus starken Selbstbezug. Es kommt rüber: „Ich bin überaus wichtig – ich habe Sonderstatus – ich weiß es besser als Du“. Häufig in Kombination mit der Erwartungshaltung, dass ANDERE einer „übergeordneten“ Führungskraft – ausgestattet mit entsprechenden Statussymbolen [...]
Headhunter sprechen „Führungskräfte mit Erfahrung“ selten auf Top-Jobs an. Wer über 50 ist, dem wird kaum zugetraut, die Anforderungen der Zukunft meistern zu können. Selbst ein Lexikon für Psychologie beschreibt Erfahrung als RISIKOFAKTOR der „blind für neue und bessere Lösungen machen kann (Heuristiken, Urteilsfehler, Lernen).“ Gibt es sie: Die Erfahrung als wertvolle ZUKUNFTSKOMPETENZ? Im Fußball [...]
Der Interim Manager berichtet über leidvolle Erfahrungen: Vor Corona war er laufend unterwegs, um Kunden face-to-face kennen zu lernen und Kontakte zu pflegen. Jetzt rennt er vor Wände. „Ich bin im PEOPLE BUSINESS. Die Kunden wollen mich persönlich sehen um SICHERHEIT zu gewinnen und VERTRAUEN aufzubauen“, so sein Glaubenssatz. „Der B2B-Vertrieb hat sich radikal [...]
Es ist zum Verzweifeln. Ich erlebe gerade einen Kunden, bei dem der Personalchef das Unternehmen kurzfristig und ungeplant verlassen hat. Es ist ein Mittelständler - weltweit tätig – mehrere Standorte. Es laufen viele HR-Projekte. Modernisierung, Digitalisierung und Qualifizierungsthemen stehen an. Sitz: In der Region – nicht so super für Firmen, die mit Top-Arbeitgebern in [...]
Sie kommen in einen Raum, treten auf die Person zu, die Sie bisher nur virtuell kennen. Die Person lächelt – Sie lächeln zurück. Der Handschlag fühlt sich schon sehr vertraut an … Sie starten definitiv nicht auf Feld 1 … Glückwunsch! Menschen wollen Menschen spüren. Menschen überzeugen Menschen. Menschen lieben Menschen. Menschen wollen Business mit [...]
Interim Manager unterstützen bei einer Schwarze Schwäne Strategie in Krisenzeiten. Dr. Harald Schönfeld, Geschäftsführer von butterflymanager, im Interview. Interview Dr. Harald Schönfeld Text: KÜCHE – Das Portal für Profiköche, Onlinepräsenz des gleichnamigen Magazins, dem offiziellen Organ des Verbands der Köche Deutschlands e. V. (VKD). https://www.magazin-kueche.de/ Picture Telling: Thought Provoking Digital Artist ©B.Roeder // www.arcpics.ch [...]
Seit vielen Jahren begleiten mich „schräge“ Menschen mit ungewöhnlichen Werdegängen. Viele sind sehr erfolgreich. Macht „schräg“ erfolgreich? Dabei setzen doch Heerschaaren an Eltern, Lehrern und Vorgesetzten jahrelang ihre Signale und Sanktionen, dass ein gelingendes Leben viel mehr mit „normal sein“ zu tun hat. Fürsorglich und gutmeinend natürlich. „Schräg“ wird oft als „jenseits der Norm“ angesehen. [...]
