Wer von Unbekannten bewundert werden möchte, braucht nur „Interim Manager“ auf die Visitenkarte zu schreiben. Schon heisst es: „WOW – Sie RETTEN Unternehmen, oder?“ Oft kommt noch: „Aber uns geht´s  ja zum Glück gut … hoffe ich doch auch noch lange … bei all den aktuellen Krisen und Risken.“

In der klassischen Mythologie und Literatur zeichnet sich ein HELD durch große, kühne Taten (meist in Kampf und Krieg) aus. Mit UNERSCHROCKENHEIT und MUT stellt er sich einer schweren Aufgabe oder vollbringt eine ungewöhnliche Tat.

Tim Bendzko besingt in seinem Hit „Nur kurz die Welt retten“ 🎶 eine moderne Facette dieses Heldentums : „Die Situation wird unterschätzt … es passiert so viel … ich muss jetzt los, sonst gibt’s die große Katastrophe … Merkst du nicht, dass wir in Not sind?“ Auf den Held ist Verlass: Er verspricht, die Welt zu retten: „Und gleich danach bin ich wieder bei dir.“

Tröstlicher Zuspruch und Aufmunterung sind wertvolle Güter – gerade in Krisen-Zeiten! Doch was hat Heldentum mit professionellem Interim Management zu tun? Restrukturierung und Sanierung machen ja weniger als 20 Prozent der Projekte aus! Viel öfter geht es bei Interim Managern um die Überbrückung von Vakanzen oder „ganz normale“ Projekte zur Umsetzung von Veränderungen, bzw. Transformationen.

Die Erfahrung unserer inzwischen 20-jährigen Tätigkeit als Interim Management Provider zeigt uns:

+ KEINE HELDEN: Selbst eine Sanierung hat nichts mit heldenhafter Kühnheit oder Unerschrockenheit zu tun. Im Gegenteil: Es ist ein professionelles Kompetenzfeld, welches die Fähigkeit zum klugen, nüchternen Abwiegen und sehr strukturierter Vorgehenswese umfasst. Das Ganze unter meist sehr sensibler Einbindung aller Stakeholder. Das berühmte „Porzellan“ – im Sinne des Unternehmenswertes – soll möglichst erhalten oder gar gesteigert werden.

+ DOCH HELDEN: Interim Manager trauen sich, in einer „VUCA – Welt“ (die Abkürzung steht für Volatility, Uncertainty, Complexity und Ambiguity) als Unternehmer in eigener Sache tätig zu sein: Ohne Zusicherung eines festen Einkommens oder eines finanziellen Fallschirms. Nur mit der eigenen Kompetenz, nachweisbaren Erfolgen, exzellenten Referenzen und einem guten Namen im Rücken. Das belegt einen besonderen Charakter, und davor ziehe ich immer den Hut.

= Schon mal an einen Interim Manager (m/w/d) gedacht, der seine KUNDEN ZU HELDEN werden lässt?

Text:
Dr. Harald Schoenfeld

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