Interview DIGITAL FUTUREmag Ausgabe 18/2024 mit Dr. Harald Schönfeld, Geschäftsführer butterflymanager GmbH (Personalberatung für Interim Management), Fachbuch-Autor und Mitglied im globalen Think Tank Diplomatic Council (DC) mit Beraterstatus bei den Vereinten Nationen (UNO)
In einer von rasanten Veränderungen geprägten Welt wird die Rolle des Interim Managements zunehmend entscheidend. Besonders bei der digitalen Transformation ist es für Unternehmen häufig unabdingbar, sich agile und kompetente Führungskräfte wie Interim Manager temporär an Bord zu holen, um den Wandel erfolgreich zu gestalten.
Auszug:
«Transformationen haben immer mit richtig viel Arbeit und neuem Wissen zu tun. Sie haben Auswirkungen, die weit über „das Digitale“ hinausgehen und sind mit Risiken verbunden, dass es auch wirklich funktioniert. Und dann soll es ja auch noch schnell gehen, wenn neue Märkte zu bearbeiten sind oder Kosten gesenkt werden müssen. Gerade Mittelständler, bei denen das Führungsteam meist ohnehin durch das Tagesgeschäft und bereits laufende Projekte zeitlich voll beansprucht ist, sind dann maximal gefordert. Interim Manager bringen hier Entlastung: Zeitliche Kapazitäten und aktuelles Know-how zu dem anstehenden Thema, das sich intern auch sofort nutzen lässt. Zudem gehen Interim Manager wieder, sobald die Transformation in der Praxis läuft. Alles zu Kosten, welche im Vorhinein festgelegt sind und die Anbieter über geleistete Tagessätze transparent abrechnen.»
Das ganze Interview finden Sie unter nachfolgendem Link:
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