• Überbrückung von Führungsvakanzen
• Restrukturierung und Sanierung
• Krisenmanagement
• Projektleitung und -steuerung
• Transformation und Change Management
• Einführung neuer IT-Systeme oder Prozesse
• Internationalisierung und Markteintritt
• Optimierung von Geschäftsprozessen
• Post-Merger-Integration
• Aufbau neuer Geschäftsbereiche

Jeder Tag, an dem die Performance Ihres Unternehmens besser wird, ist bares Geld. Mit einem Interim Manager von butterflymanager gewinnen Sie hohe Sicherheit, dass Projekte schnell zu den gewünschten Resultaten führen. Das führt nebenbei zu einem praxis- und umsetzungsbezogenen Transfer von neuem Know-how in Ihr Unternehmen. Ein externer Manager ist nur der Aufgabe verpflichtet und braucht keine „falschen Rücksichten“ zu nehmen.

Sie setzen damit ein positives Signal an alle Beteiligten im Hinblick auf lösungsorientiertes Handeln: Sie lösen die Herausforderungen unter Hinzunahme eines ausgewiesenen Experten. Die Interim Manager von butterflymanager sind vertrauenswürdige und nur den Zielen des Auftraggebers verpflichtete Führungskräfte. Sie verfügen über aktuelles Know-how, nachweisbare Erfolge in vergleichbaren Situationen und beste Referenzen. Eine Bindung besteht nur solange, wie er benötigt wird. Dadurch transferieren Sie Know-how des Experten in Ihre eigene Organisation.

Typische Einsatzbereiche der Interims-Manager in Projekten:

• (Einzel- oder Multi-) Projektleitungen
• Programm-Management
• Spezial-Expertise (z.B. Asien, Technologie, Kunden, Märkte)
• Implementierungen (z.B. Prozesse, Technologien, Outsourcing)
• Verlagerungen (z.B. Standorte, Werke, Produktionen)
• Change Management Projekte und Coaching des Führungsteams

Sie wollen eine unbesetzte Stelle solange ad interim überbrücken, bis ein Nachfolger in Festanstellung gefunden ist und anfangen kann.

Die offene Stelle kann oder darf nicht unbesetzt bleiben. Es muss unverzüglich jemand gefunden werden, der sie zumindest temporär übernimmt. Intern sind momentan nicht die richtigen Kandidaten vorhanden. Die Suche für die Festanstellung gestaltet sich länger als geplant.

Durch den Einsatz eines Interim Managers gewinnen Sie Zeit, in Ruhe einen sehr guten Kandidaten für die Festanstellung zu suchen. Die anstehenden normalen Aufgaben werden in der Zwischenzeit angegangen. Alle Beteiligten haben in dieser Zeit für die betreffende Stelle einen kompetenten Ansprechpartner. Ein Interim Manager steht durch seine Überqualifizierung auch immer für einen Know-how-Transfer. Durch die besondere Sichtweise und Haltung als unabhängiger Profi, die ein Interim Manager als Externer einbringt, werden zudem besondere Impulse gesetzt (Diversity) oder Veränderungen durch ein anderes Führungsverhalten positiv beeinflusst.

Interim Manager benötigen auf vakanten Positionen nahezu keine Einarbeitungszeit, stehen sofort mit voller Arbeitskraft zur Verfügung. Zudem stellen Sie mit einem Interim Manager sicher, dass der Nachfolger in der Festanstellung optimal in seine Aufgaben eingeführt wird.

Typische Einsatzbereiche bei der Vakanzüberbrückung (Beispiele):

Sie sehen die Notwendigkeit einer nachhaltigen Neuausrichtung von Abteilungen, Bereichen oder des ganzen Unternehmens? Greifen Sie auf erfahrene Manager mit besten Referenzen im Management von Restrukturierungen, Sanierungen und Turnaround-Situationen zurück.

Interim-Manager sorgen für eine professionelle Umsetzung und Durchsetzung von Restrukturierungs- und Wertsteigerungsprogrammen, einen sensiblen und wertschätzenden Umgang mit Krisen sowie außergerichtliche (vorinsolvenzliche) Lösungen.

Im Rahmen unserer Projekte arbeiten wir diskret und kennen die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Insolvenzverwaltern, Beteiligungsgesellschaften, Unternehmensberatern und Wirtschaftsprüfungsgesellschaften.

Typische Einsatzbereiche in der Restrukturierung / Sanierung (Beispiele):