Top Thema Nr. 6:
Change-Management und Organisationsentwicklung
„Die größte Gefahr in Zeiten der Turbulenz ist nicht die Turbulenz selbst, sondern mit der Logik von gestern zu handeln.“
Peter Drucker
Herausforderung: Viele Unternehmen sind auf dem Weg einer umfassenden, kontinuierlichen Transformation. Dabei gilt es, die notwendigen Projekte zügig und konsequent umzusetzen. Für Unternehmen gilt die Notwendigkeit, sich kontinuierlich anzupassen und zu entwickeln. Erfolgreiches Change-Management und Organisationsentwicklung sind dafür entscheidend, in turbulenten Zeiten nicht nur zu überleben, sondern auch zu gedeihen.
Lösungsansatz: Interim Manager mit Change-Management-Expertise gehören seit Jahren zu den am meisten nachgefragten Experten im Markt:
Abbildung: Die häufigsten Projekte von Interim Managern. Quelle: AIMP-Providerumfrage 2024
Interim Manager können:
- Change-Projekte leiten, für die intern keine entsprechend qualifizierte Person mit den erforderlichen zeitlichen Kapazitäten vorhanden ist
- Neues, bisher in der Organisation noch nicht vorhandenes fachliches Wissen oder Methoden einbringen
- Die Organisationsstruktur, Unternehmenskultur und das Mitarbeiterengagement verbessern sowie Widerstände gegen Veränderungen abbauen
- Akzeptanz der Veränderung fördern und langfristig absichern
butterflymanager® – Personalberatung für Interim Management:
Erstklassige Resultate, Sicherheit und Effizienz in der Auswahl und Begleitung der passenden Interim Manager.
- Mit der bewährten butterflymanager ® -Methode nach Dr. Harald Schönfeld.
- Erfahrung in der Vermittlung von Interim Managern seit dem Jahr 2003: Deutschland, Österreich, Schweiz und International.