butterflymanager®-Methode. Schritt 3 : Entscheidungsunterstützung

Wenn Sie als Unternehmen einen Interim Manager oder Managerin suchen und einsetzen wollen, dann stellt sich die Frage: „Wie entscheiden wir uns für genau die RICHTIGE Person?“ Rein formell haben Sie an diesem Punkt die beiden vorhergehenden Schritte sauber absolviert. Sie verfügen über

ein abgestimmtes und genehmigtes Anforderungsprofil und
eine Longlist an Kandidaten.

Sie haben dazu umfangreiches Material über mehrere Kandidaten vorliegen, die nun zu Interviews eingeladen werden können - sei es zu einem Video-Interview und/oder einem persönlichen Gespräch. Solche Interviews sind dann ähnlich zu Interviews, die Sie für eine Festanstellung führen würden. Das kennen Sie gut.

Doch es gibt einen Unterschied:

Ein Interim Manager soll nicht „auf Dauer“ in Ihrer Firma beschäftigt sein, sondern nur so lange, wie er mit spezifischem Fachwissen, einer spezifischen Methodik und spezifischer Persönlichkeit für eine konkrete Aufgabe gebraucht wird. Diese Aufgabe wird auch nur für eine bestimmte Zeitspanne notwendig sein. Darum sollten auch diese konkret anstehende Aufgabe und der damit zusammenhängende Lösungsweg im Vordergrund der Interviews stehen. Weniger: Der „Werdegang“ mit allen bisherigen Stationen auf dem Karriereweg - oder die Ambitionen und Pläne des Kandidaten für die Zukunft.

Drei Fragen zum Dreiklang: Fachkompetenz – Persönlichkeit - Lösungsweg

In den letzten 20 Jahren haben wir von butterflymanager Tausende an Interviews mit Interim Managern begleitet und ausgewertet. Für die Entscheidung haben sich vor allem die folgenden 3 Fragen bewährt, die sich die Entscheider NACH den Interviews stellen sollten. Sie lauten:

Warum ist diese Person nachweislich ein absoluter Fach-Experte für die vorliegende Aufgabe? (Hinweis: Fachbezogener Content, z.B. Case Studies oder Fachpublikationen zum Thema sind eine ausgezeichnete Quelle.)
Warum glauben wir, dass diese Person auch als Mensch, als Persönlichkeit, zum Unternehmen und der anstehenden Aufgabe passt? (Hinweis: Für die anstehende zeitlich begrenzte Aufgabe kann auch eine Persönlichkeit mit „konstruktivem Abstand“ zu dem Persönlichkeitsprofil genau richtig sein, welches „normalerweise“ für eine Festanstellung in der Firma gewünscht wird.)
Wie sehr überzeugt uns sein vorgeschlagener Lösungsweg? Können wir diesen mitgehen und unterstützen? (Hinweis: Es gibt Kandidaten, die im Interview bereits konkrete Vorschläge präsentieren. Die Interviewenden werden spüren, ob die „Denke“ – und auch Haltung - des Kandidaten eine ist, auf die sie sich einlassen können).

Wenn die Antworten zu diesen Fragen nachvollziehbar und klar sind, dann ergibt sich die Entscheidung fast wie von selbst. Und wir von butterflymanager können sehr zügig in die nächste Phase unserer 5-Schritte-Methodik einsteigen, die Vertragspartnerschaft.

Mehr dazu im nächsten Video.

Hier gehts zum kompletten Video: