Wenn Sie als Unternehmen einen Interim Manager oder Managerin suchen und einsetzen wollen, dann ist gerade der Anfang ganz wichtig: In unserer bewährten Systematik (butterflymanager®-Methode) ist das die Erstellung eines Anforderungsprofils. Auf meist zwei Seiten wird üblicherweise schriftlich festgehalten:
Wo steht das Unternehmen jetzt? Welche Ziele soll der Interim Manager erreichen? Welche Aufgaben soll er konkret übernehmen und lösen? Was soll er können und an Erfahrung und Qualifikation mitbringen? Wann soll er anfangen? Wie lange soll er bleiben? Was darf er kosten?
Wenn wir als Personalberatung für Interim Management für unsere Kunden Kandidaten (m/w/d) suchen, dann stellt sich die Frage: „WO und WIE finden wir geeignete Kandidaten, die wir mit guter Begründung unseren Kunden vorschlagen können?“
Der klassische Weg bei der Entscheidung für einen bestimmten Kandidaten besteht darin, sich Lebensläufe aus dem Netzwerk – oder einem eigenen Pool - zu besorgen. Über fast 2 Jahrzehnte hinweg haben auch wir daher CVs gesammelt. Mit diesen CVs haben wir dann die Entscheider bei den Kunden bei jeder Anfrage gut versorgt – und natürlich auch noch unsere Begründung dazu abgegeben.
Die Anforderungen der Unternehmen haben sich geändert
Inzwischen sind wir von butterflymanager mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in der Vermittlung von Interim Managern der Meinung: Ein CV – und ein anschließendes Interview - reichen heute als Prognoseinstrumene für exzellente Leistungserbringung nicht mehr aus!
Das gilt vor allem für Unternehmen, bei denen sich aktuell sehr viel ändert. Oder für die Lösung von Aufgaben, die in der Gestaltung von Wandel bestehen. Für Herausforderungen, die viel neues Wissen erfordern. Für Unternehmen, die ihre Organisation ganz anders aufstellen und die Mitarbeiter ganz anders führen, als es noch vor wenigen Jahren der Fall war. So hart es klingt: Gerade ein CV ermöglicht leider nur Blicke in den Rückspiegel.
Unternehmen, die einen Interim Manager einsetzen wollen, müssen wissen:
- Versteht ein bestimmter Interim Manager die vorliegende aktuellen und ggfs. zukünftige Herausforderungen des Unternehmens?
- Kennt er die aktuell notwendigen, modernen Lösungswege und -instrumente? Wo und wie hat er das schon einmal nachweislich unter Beweis gestellt?
- Sind dazu die fachlichen, persönlichen und methodischen Kompetenzen vorhanden?
Moderne Methoden der Informationsbeschaffung für eine zukunftsgerichtete Begründung der Kandidaten-Vorschläge
Um Antworten auf die oben genannten Fragen zu finden – und die persönlichen Interviews vorzubereiten - gehen wir zunächst ins Web und nutzen alle modernen, digitalen Methoden der Informationsbeschaffung.
Ich halte es für sehr sinnvoll, diese Informationen sehr sorgfältig anzuschauen und transparent für unsere Kunden auszuwerten. Gerade bei Case Studies zu den Projekten, Fachbeiträgen zu einem aktuellen Thema und der Rezeption des Kandidaten in seiner Fach-Community lässt sich viel über die fachliche Eignung, die verwendeten Methoden und die Persönlichkeit für die jetzt anstehende Aufgabe herauslesen.
Fundierte Begründung von Kandidaten durch die butterflymanager-Berater
Im Ergebnis haben sich unsere Berater von butterflymanager intensiv mit mehreren Kandidaten beschäftigt. Eine gut begründbare, für den Kunden nachvollziehbare Longlist an Kandidaten ist entstanden und es naht die Entscheidung.
Mehr zu dieser Entscheidung für einen bestimmten Kandidaten im nächsten Video.
Hier gehts zum kompletten Video:
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