Wirklich gute Führungskräfte sind rar – ob für die Festanstellung oder als Interim Manager/in. Einen universal gültigen Goldstandard für gutes Führen gibt es jedoch nicht. Zu unterschiedlich sind die Zeiten, in denen Führung geschieht, die Rahmenbedingungen der Firma und die Persönlichkeiten der Betroffenen. Es gibt jedoch einige Merkmale, an denen Mitarbeitende – gerade in nicht einfachen Zeiten – erkennen können, ob sie es mit einem „guten Chef“ zu tun haben. Welche das sind, hat Julia Schorlemmer im Gespräch mit Business Insider erklärt. Sie ist Arbeitspsychologin, Professorin für Gesundheitsmanagement am FOM Hochschulzentrum in Berlin und berät seit Jahren Unternehmen zu den Themen Digitalisierung, Arbeit und Gesundheit.
- Legt klare Kommunikationsregeln fest
- Sorgt für Einhaltung von Pausen– und Arbeitszeiten
- Ermöglicht einen gemeinsamen Blick auf Positives
- Übt keine übermässige Kontrolle aus
- Teilt Sorgen – aber nicht übermässig emotional
- Sie bzw. er ist ein Vorbild
Wir von butterflymanager sind der Ansicht, das gilt auch für Interim Manager/innen, die nur für eine kurze Zeit Chef oder Chefin werden: Sei es für die Überbrückung einer Vakanz oder ein wichtiges Projekt. Gerade weil Schnelligkeit im Interim Management ein wichtiger Erfolgsfaktor ist und die Mitarbeitenden mit ihrem Interim-Chef schnell in einem fruchtbaren Arbeitsmodus kommen müssen, ist die Auswahl der richtigen „Person mit Persönlichkeit“ entscheidend. In Zeiten von dezentral und remote arbeitenden Teams kommt noch die Beherrschung moderner digitaler Kollaborations- und Projektmanagement-Tools hinzu.
Wichtige Links:
Corona-Krise und Führung: Woran ihr jetzt einen guten Chef erkennt – Business Insider
https://butterflymanager.com/mehr-als-15-jahre-butterflymanager/fuer-neues-wachstum-remote-fuehren/
